西安未央保安服务有限公司

第一经理部

为统一思想，加强安保队员的服务意识，提升服务质量。第一经理部严格按照公司和客户单位要求，及时组织安保队员学习公司及客户单位各项规章制度及安保服务要求。

1.公司副总王阿锋及各大队长对安保队长、班长及队员进行业务知识培训，并对各类工作台账进行抽查，强调岗位职责，公司规章制度及保安员仪容仪表、礼貌用语、接人待物等注意事项，强化保安员安全意识和责任心。

2.正值流感及传染病多发季节，为有效防控传染病确保师生在校安全，保安员对学校进行全面消杀工作。

3.渭河景区项目组织保安队员进行心脏复苏培训，进一步了解急救知识，使每位员工都深刻感受到正确急救的重要性。

第二经理部

冬去春来，天干物燥，此时正是火灾事故的多发季节。为了减少春季火灾的发生，提高大家的防火意识，为自身及客户单位的安全多一份保障：

1.3月2日上午安保秩序员积极配合消防中队在曲江创意谷A座11层进行建筑灭火救援和实战演练。

    2.一大队熙地港分队微站消防队员进行消防救援个人防护装备穿戴训练，使参训人员熟练掌握个人防护装备规范穿戴方式方法。

3.为让员工深入了解消防逃生常识，切实树立消防意识，真正掌握好消防知识，并具备自救、处突事件的应变能力，有组织，迅速地引导人员安全疏散，学会正确使用灭火器及逃生的方法，二大队益田分队、金鹰国际分队利用晨会对保安员进行消防知识及消防器械的使用方法培训。

第三经理部

1.第三经理部组织保安员学习两会精神，完善值勤制度，严抓个人形象，提升服务质量。

2.加强隐患排查，各分队进行安全大检查，确保各服务单位安全零事故。